新年的鐘聲早已遠(yuǎn)去,時間帶我們來到了公元二零壹柒年,那一場燈絲燈前景的大辯論似乎還回蕩在老王心頭,而現(xiàn)實卻無情地把這個朝陽產(chǎn)品一步步拖向紅海。
當(dāng)今天有人問筆者燈絲燈前景如何,我一定會送他一個大大的微笑;而若有人問我今年是否還可以進(jìn)入燈絲燈領(lǐng)域,我則更愿送他一個眼角斜45度向上的詭異嘲諷。
老王認(rèn)為,2017年將會是燈絲燈領(lǐng)域的最后一個彎道。
粗略估計,2016年燈絲燈總量約2.5億只,這是個什么概念?表示相對于2015年市場有超過一倍的增長;表示市場快速上漲的紅利幾乎有能力分配給每一個行業(yè)參與者;表示相對于球泡總量來說,燈絲燈仍然占不到10%的份額;表示行業(yè)基本上駛?cè)肓酥鞲傻赖妮o道;表示作為一個燈絲燈企業(yè)的老總,你應(yīng)該請其他行業(yè)的兄弟們吃個飯,因為你的日子比別人舒服得多。
當(dāng)時間走入2017年后,市場會進(jìn)一步變化。市場容量將繼續(xù)有機(jī)會倍增,2016年進(jìn)入燈絲燈的國際品牌將必然尋求市場容量的進(jìn)一步擴(kuò)大;而未能進(jìn)入的品牌,大部分也會放棄觀望,在一年內(nèi)脫鞋下水。在這種需求拉動的效應(yīng)下,市場倍增懸念不大。于是2017年燈絲燈總?cè)萘繉_(dá)到4-5億只。
對于諸多燈絲燈成品工廠,是否都有機(jī)會切分這個大蛋糕呢?老王認(rèn)為未必。市場往往冷血,容量越大集中度越高是個一成不變的真理。老王曾經(jīng)經(jīng)歷了2011年到2013年深圳球泡廠被血洗的歷史階段,當(dāng)時正值LED球泡大范圍替代節(jié)能燈,全國人民歡欣鼓舞的同時,卻帶來了華東和福建大廠快速發(fā)力,價格直線下降。于是深圳諸多球泡燈的小廠尸橫遍野,血流成河。
歷史是相似的,當(dāng)燈絲燈總?cè)萘砍^5億只每年,這個故事也將重演,屆時規(guī)模管理優(yōu)勢的企業(yè)會直接碾壓小廠,其后果要遠(yuǎn)比今天的競爭慘烈。
老王大膽假設(shè)一下,若2018年市場容量突破5億只,幾家寡頭屆時便會有動力進(jìn)行洗牌,規(guī)模小管理弱的小廠面臨出局。于是2017年便是燈絲燈彎道超車的最后一年。各位同仁,也許是在下危言聳聽,但是老王還是希望更多具備局部優(yōu)勢的小廠能夠在這一年里面彎道超車,至少現(xiàn)在市場仍然混亂,客戶信息仍然不對稱,建立一丟丟的細(xì)節(jié)優(yōu)勢沒那么難。
如果你的設(shè)計能力好一些,如果你的客戶服務(wù)牛一些,如果你的成本控制強(qiáng)一些,那么請抓住這一年的時間把這個優(yōu)勢強(qiáng)化,快速進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)規(guī)模管理的主流陣營。一旦燈絲燈市場進(jìn)入真正的主干道,上面所有的優(yōu)勢都將被行業(yè)大廠所共享,希望大家都能成為豪門大廠的一員。(本文作者:王鵬)
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