早在2013年，就有專家預言，LED顯示屏價格LED屏維修行業(yè)將出現(xiàn)并購潮。在這個群雄逐鹿的LED顯示屏價格LED節(jié)能燈年代，競爭早已進入白熱化，各個有能力、有實力沖擊LED屏維修行業(yè)一線品牌的企業(yè)都不再掩飾其“野心”，希望通過產業(yè)快速擴張來擴大自己的競爭優(yōu)勢。并購潮愈演愈烈，LED顯示屏價格LED屏維修行業(yè)“分分合合”的現(xiàn)象越發(fā)頻繁。

　　合久必分，分久必合乃是常事。德豪潤達與雷士這對巨頭之間聯(lián)姻可謂是開啟了LED顯示屏價格LED屏維修行業(yè)并購整合的先河，自此之后，LED屏維修行業(yè)內并購案持續(xù)發(fā)酵。2014年，LED節(jié)能燈LED屏維修行業(yè)出現(xiàn)了多起并購案例。其中，既有跨界大佬伺機而動，也有LED節(jié)能燈巨頭吞食小魚、慢魚，更有LED節(jié)能燈LED屏維修行業(yè)不同領域的企業(yè)抱團取暖，擴大各自優(yōu)勢。

　　并購潮起，1+1＞2？

　　首先，我們羅列一下2014年上半年LED顯示屏價格LED屏維修行業(yè)比較著名的并購案例。

　　茂碩電源在今年年初發(fā)布公告，擬以2078.95萬元投資參股連碩設備。連碩設備為LED顯示屏價格自動化設備制造商，客戶包括臺灣康舒、長方LED節(jié)能燈、創(chuàng)維等國內一線LED顯示屏價格LED節(jié)能燈公司。

　　2月24日，中京電子以2127萬元收購方正達100%股權，正式切入LED顯示屏價格LED節(jié)能燈領域，方正達預估值達到2.86億元。

　　2月28日，水晶光電以1438萬元收購臺佳電子20%股權。

　　3月，芯片制造商 Microchip Technology (MCHP)以3.94億美元現(xiàn)金收購高壓模擬和混合信號芯片生產商Supertex，以加強其對醫(yī)療、LED顯示屏價格LED節(jié)能燈、工業(yè)和電信LED屏維修行業(yè)的供應。

　　5月21日，珈偉股份發(fā)布公告，為拓展國內LED產品出租市場，珈偉股份公司與品上LED節(jié)能燈全體股東于5月19日簽署了《股權轉讓協(xié)議》，以1.23億迎娶品上LED節(jié)能燈。

　　5月24日，趕在停牌三個月大限的最后一天，中京電子披露收購方案，擬以發(fā)行股份及現(xiàn)金結合的方式收購湖南方正達100%股權。

　　5月27日，雷曼光電發(fā)布公告，公司擬現(xiàn)金出資3593.9萬元收購深圳市康碩展電子有限公司43.3%的股權，并在上述股權交割完成后10個工作日內，再出資1610.1萬元認購康碩展增資，占增資后注冊資本的13.59%，其中314.29萬元進入注冊資本、溢價部分1295.81萬元計入資本公積金。增資完成后，公司將合計持有康碩展51%的股權，成為其控股股東。

　　6月19日，同方公告，擬通過下屬全資境外子公司THTF　Energy-Saving　Holding　Limited認購真明麗控股有限公司增發(fā)的10億股新股(每股面值0.1港元)，并向真明麗股東發(fā)出全面要約收購。本次認購價格共計9億港元，公司將通過THTF　ES持有真明麗51.6%的股權，成為其控股股東。

　　LED屏維修行業(yè)將2014年冠以“LED顯示屏價格LED節(jié)能燈爆發(fā)年”的稱號，LED屏維修行業(yè)快速發(fā)展，LED顯示屏價格的龍頭企業(yè)都在積極擴張，無論是上中下游之間的縱向整合搶占LED產品出租市場，還是同領域企業(yè)之間的橫向整合快速擴張，抑或是縱橫交錯強勢突圍，企業(yè)發(fā)起并購整合的終極目的在于，企業(yè)希望通過并購為企業(yè)帶來規(guī)模、渠道、品牌、生產、技術、人才等多方面的優(yōu)勢，達到1+1＞2的效果。

　　究竟LED顯示屏價格企業(yè)能否通過并購取得預期的效果？由于隸屬于不同的創(chuàng)業(yè)者，前期兩家公司在管理、文化、價值觀念等方面都存在著差異。因此，業(yè)內人士認為，雖然并購產生的交易可以立竿見影，然而，要產生預期的效益還在于后期的磨合。

　　濾清思路，評估風險

　　當前LED顯示屏價格LED屏維修行業(yè)競爭激烈，LED產品出租市場混亂無序，大量的同質化、低端化的產品搶奪著有限的渠道資源，不僅造成了資源浪費，同時也減弱了整個產業(yè)的競爭力。收購兼并作為一種行之有效的資源整合方式，企業(yè)通過收購兼并來搶占即將爆發(fā)的LED節(jié)能燈LED產品出租市場，已然成為LED屏維修行業(yè)共識。

　　從近年來LED顯示屏價格LED屏維修行業(yè)眾多并購案例來看，主要有以下幾個特點：跨界或中上游企業(yè)利用并購進入LED節(jié)能燈領域，延伸產業(yè)鏈來實現(xiàn)多元化策略；中小型企業(yè)采用橫向合并，優(yōu)勢互補，利用整合壯大自身力量，提高核心競爭力；通過合并、部分收購等方法避開專利產權的限制，取得LED產品出租市場主動權。LED屏維修行業(yè)整合無疑成為LED屏維修行業(yè)趨勢，強者更強、弱者更弱的局面將得到充分的顯現(xiàn)。無論哪種形式的整合，都是為了更好地決戰(zhàn)LED顯示屏價格LED節(jié)能燈時代。

　　一時間，優(yōu)質的LED節(jié)能燈企業(yè)成為資本LED產品出租市場的“香餑餑”，有持續(xù)盈利能力且有達到億元規(guī)模的企業(yè)更是成為“眾矢之的”。而反觀國內LED顯示屏價格產業(yè)，能夠滿足條件的企業(yè)少之又少，這就導致了LED顯示屏價格LED屏維修行業(yè)兼并收購LED產品出租市場僧多粥少的局面。在LED顯示屏價格LED節(jié)能燈兼并收購的狂熱氣氛下，正常的產業(yè)并購淪為投機型與財務型并購的游戲。這種局面的出現(xiàn)也在一定程度上影響了正常的交易秩序，推高了標準資產價格。

　　本文之前也有提及，并購并非一定能達到1+1＞2的效果，風險與機遇并存。首先，財務風險，企業(yè)并購往往需要大量資金，如果企業(yè)籌資不當，就會對企業(yè)財務產生不利影響;其次，資產不實風險。如果在并購過程中，并購雙方的信息不對稱，有可能存在嚴重高估的情況，從而給并購方造成很大的經濟損失;再次，整合風險。企業(yè)完成并購后，可能不會產生協(xié)同效應，并購雙方資源難以實現(xiàn)共享互補，甚至會出現(xiàn)規(guī)模不經濟，造成管理成本、人力成本和經營成本的增加，整個企業(yè)反而會被并入企業(yè)拖累。

　　并購有風險，企業(yè)需謹慎。在這場優(yōu)勝劣汰的LED顯示屏價格LED屏維修行業(yè)淘汰賽中，抱團取暖的作用遠遠大于單打獨斗，這也是眾多企業(yè)樂此不疲地尋找合作伙伴的根源所在。

　　從政策層面看，未來LED顯示屏價格產業(yè)并購面臨的政策環(huán)境、LED產品出租市場環(huán)境日益寬松。近日國務院印發(fā)《關于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組LED產品出租市場環(huán)境的意見》，根據《意見》內容，除“借殼上市”、“發(fā)行股份購買資產”需要證監(jiān)會審批外，其他并購重組均取消行政審核。這被大眾視為并購重組松綁的信號，將大大降低企業(yè)并購重組的成本。

　　我們可以預見，LED顯示屏價格LED屏維修行業(yè)大規(guī)模的并購浪潮即將洶涌而來。

更多LED顯示屏價格相關資訊，請點擊中國LED顯示屏價格網或關注微信公眾賬號（cnledw2013）。

上一個：LED顯示屏價格inside：晶電整并璨圓 減緩芯片跌價壓力

下一個：北美LED產品出租市場門檻林立 LED顯示屏價格企業(yè)如何“破冰”？

發(fā)表評論

我也評兩句 郵箱： 驗證碼：

匿名發(fā)表 添加表情：