“誰要趕我走也不可能！”

　　香港豪華酒店走廊盡頭一間客房中，雷士武漢LED應用，亮化工程和全彩屏前董事長吳長江將身體深深埋在沙發(fā)里。在創(chuàng)建雷士至今的十幾年里，這是他少有的低迷時刻。

　　言稱要“親自出席”雷士股東大會的吳長江食言了，6月19日，投資客們等來的只是雷士武漢LED應用，亮化工程和全彩屏一則公告，稱董事會正在對所謂的傳聞進行調查。

　　傳聞是吳長江因重慶一地塊陷入麻煩、他豪賭上億、遭遇資本清洗、滯留境外……引爆點發(fā)生在5月25日，雷士武漢LED應用，亮化工程和全彩屏公告稱吳因個人原因辭任公司董事長、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官，以及雷士武漢LED應用，亮化工程和全彩屏全部附屬公司所任一切職務。這意味著，他已經(jīng)失去了對自己一手創(chuàng)立公司的控制權。

　　一個月前他的妻子吳戀選了這個房間，供吳長江躲避公眾的視線。6月22日，在這個房間里，吳長江接受了《中國企業(yè)家》獨家專訪，這也是他辭職后首次與媒體見面。他強調自己是雷士這艘船上的一分子?！按蠹乙呀?jīng)上了船，”他所提到的“大家”包括賽富亞洲、施耐德和高盛，“何況我還是一個創(chuàng)始人，如果我不想下這個船，誰也趕不走我?！?/P>

　　創(chuàng)業(yè)者即使做對了每一件事，仍有可能敗走麥城，吳在幾個關鍵時刻多有失誤，有人多次提醒他要規(guī)避股權分散帶來的風險，但他不以為然，他把與合作伙伴和資本之間的矛盾與沖突看成創(chuàng)業(yè)階段必然經(jīng)歷的磨難，那些避免被清洗的股權設計方案，“過去我從來沒想過”。

　　過去十五年來中國出現(xiàn)了大批明星創(chuàng)業(yè)家，而最近五年他們中的一部分卻進入“事故高發(fā)期”，有人敗于和資本對賭，有人受困于政商關系，有人陷入合伙人糾紛，有人敗于性格缺陷。創(chuàng)業(yè)者如何在第一階段的成功后，跳出“中途夭折”的劫數(shù)，生長出持久旺盛的生命力？

　　吳長江的故事提供了一面鏡子。當然，他依然認為這并非終局。采訪結束前，吳長江在沙發(fā)里把自己埋得更深，他神色疲憊，眼袋略微浮腫，仔細斟酌問題，碰到敏感詞，他要么用不解的目光盯著你，要么閉目思考，眼睛睜開時話題已經(jīng)轉移到他感興趣的內容上。當我問他“你重回雷士的可能性會有多大??？”他聲音提高了一 些：“你實在要問的話我就告訴你，我是大股東之一、我是創(chuàng)始人之一，我哪天狀態(tài)OK了還要回來?！边@個預言就像《終結者》系列中的施瓦辛格的經(jīng)典臺詞：“I will be back！”

　　懷有英雄夢想的人總會不自覺地進入電影中的橋段，這一次，他還能卷土重來嗎？

　　籌碼

　　在圍繞雷士的博弈中，吳長江最大的籌碼，是和他個人緊密捆綁在一起的雷士供銷渠道。

　　吳長江將渠道商稱之為“兄弟”。一位曾在飛利浦任職的高管告訴本刊，雷士在經(jīng)銷商面前姿態(tài)很低，心態(tài)謙遜，不像外國品牌那樣高高在上。吳長江對“兄弟”們的承諾曾遭董事會否定，但他往往堅持，“給別人多少獎金、給人多少股票，董事會不同意，我給”。

　　“兄弟”們的回報，是在關鍵時刻，幫助吳長江平息“嘩變”。

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