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作者：黃孟嬌
市場高速成長下，吸引中、韓等亞洲新興國家投入LED元件產(chǎn)業(yè)，競爭更加激烈。臺灣地區(qū)LED元件產(chǎn)業(yè)面臨上下夾攻的困境，勢必得思考轉(zhuǎn)型方向，日本也不例外，但日本系統(tǒng)電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠與元件電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠，通過財務(wù)交叉持股或技術(shù)共同開發(fā)，建構(gòu)共生關(guān)系，仍是全球最大供應(yīng)國，可供臺灣借鏡，進一步為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新契機。
2002年后，LED元件技術(shù)不斷提升，搭配手機背光源市場興起，全球LED元件市場規(guī)模大幅成長，高亮度LED元件也主宰整個市場發(fā)展。
除少數(shù)主動元件，電子零部件產(chǎn)業(yè)一般都具有進入障礙低、產(chǎn)品單價低、產(chǎn)品規(guī)格多樣、系統(tǒng)產(chǎn)品主導(dǎo)應(yīng)用與產(chǎn)品規(guī)格發(fā)展等特性，因此對客戶議價力高低，成為零部件電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠隨時掌握客戶需求，獲利的關(guān)鍵。
借鏡日本產(chǎn)業(yè)共生關(guān)系
日本在消費性電子領(lǐng)域有SONY、Canon、Toshiba與Panasonic等國際性品牌，在汽車產(chǎn)業(yè)有Toyota集團，加上內(nèi)需市場龐大，為電子零部件與材料產(chǎn)業(yè)奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
但近年日本也受到中國大陸與韓國的強力競爭，市場占有率大不如前，然其電子零部件與材料產(chǎn)業(yè)仍在全球具有舉足輕重的地位，如高亮度LED元件、小型馬達、軟性印刷電路板、被動元件等，仍是全球最大供應(yīng)國。
日本電子零部件電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠與系統(tǒng)電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠間，維持共生與外包關(guān)系。但隨著日本生產(chǎn)成本提高，日本電子零部件電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠積極投入研究發(fā)展，累積其它公司不易模仿的技術(shù)優(yōu)勢與Know how，強化此一共生關(guān)系成正向循環(huán)。
此外，日本零部件電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠會從系統(tǒng)電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠角度切入，評估系統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)展方向，藉由與系統(tǒng)電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠的合作關(guān)系，開發(fā)出新產(chǎn)品，并「Design in」在新的系統(tǒng)產(chǎn)品中，取得較高的毛利率與時間競爭優(yōu)勢。
為了解系統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)展方向與趨勢，零部件電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠會建置與系統(tǒng)電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠相同的Pilot line，甚至建置領(lǐng)先系統(tǒng)電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠的實驗室。最后，與全球系統(tǒng)電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠分享其所規(guī)劃的零部件發(fā)展藍圖，除了掌握既有顧客，也可藉由在前瞻領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃，找到未來可以合作的系統(tǒng)電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠。
尋找臺灣脫困之道
臺灣LED元件產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今超過30年，建構(gòu)的生產(chǎn)與市場基礎(chǔ)，快速反應(yīng)市場變化能力，進入高亮度LED元件領(lǐng)域，2008年前一直為全球第二大高亮度LED元件供應(yīng)地區(qū)，及至2009年，韓國借著掌握可攜式產(chǎn)品與LED背光模塊市場出?？趦?yōu)勢快速崛起，取代臺灣成為全球第二大供應(yīng)國。
分析近年臺灣高亮度LED元件于全球市場占有率的變化，2008年后，大約都在15％，除2011年短暫提升至19％。歷年來，也僅有億光電子排入全球前十大供應(yīng)商，除與韓國間落差有擴大跡象，領(lǐng)先中國大陸間的距離也快速縮小。
臺灣LED元件產(chǎn)業(yè)與國際大廠最大不同，在于臺灣LED元件產(chǎn)業(yè)采取專業(yè)分工生產(chǎn)模式。由于電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠規(guī)模小、資源有限，多采取OEM或ODM的市場經(jīng)營模式。
LumiLEDs、Osram、CREE及日亞化學(xué)等國際LED元件主要電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠，采取從上游外延片、芯片至下游封裝的垂直集成生產(chǎn)。除藉技術(shù)連結(jié)創(chuàng)造技術(shù)優(yōu)勢，出貨產(chǎn)品也以封裝好的LED元件產(chǎn)品，方便系統(tǒng)客戶應(yīng)用，降低交易成本。
臺灣地區(qū)LED元件產(chǎn)業(yè)垂直分工方式發(fā)展，雖然有技術(shù)開發(fā)不易集成、客戶交易成本相對較高的缺點，但在降低風(fēng)險、專業(yè)化、單位生產(chǎn)成本上具有優(yōu)勢，從1980年代沿用至今。因此若將臺灣LED元件產(chǎn)業(yè)面臨的困境，全部歸因在專業(yè)分工的經(jīng)營模式恐是過于簡化問題。
近年LED元件技術(shù)持續(xù)成長，對于系統(tǒng)產(chǎn)品而言，LED元件也變成影響系統(tǒng)產(chǎn)品運行的關(guān)鍵零部件，從“LED電視”一詞便可見端倪。
為了掌握LED元件供應(yīng)，避免受制于上游供應(yīng)商，系統(tǒng)電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠向上集成，投入LED元件生產(chǎn)。使得臺灣LED元件產(chǎn)業(yè)既有OEM與ODM市場經(jīng)營模式，面臨客戶競爭與威脅，導(dǎo)致訂單流失。系統(tǒng)電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠也藉掌握市場，自LED元件產(chǎn)業(yè)快速崛起，韓國與中國大陸于LED產(chǎn)業(yè)崛起過程，便是例證。
建構(gòu)新形態(tài)商業(yè)模式
LED元件產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，應(yīng)用市場持續(xù)擴張，產(chǎn)品單價卻持續(xù)下滑，加上系統(tǒng)電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠向后集成的壓力，使得LED元件電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠需發(fā)展新的商業(yè)模式，預(yù)應(yīng)未來競爭。
例如，美國CREE向下集成，跨足LED城市亮化照明工程燈具市場、日本日亞化學(xué)布局車用LED城市亮化照明工程，臺灣的億光電子跨足LED城市亮化照明工程品牌經(jīng)營等，皆為替自家產(chǎn)品尋求新的出?？?，維持全球產(chǎn)業(yè)地位。
目前全球LED元件市場明顯供過于求，新進電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠獲利空間有限，系統(tǒng)電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠向上集成利益不高，但為降低未來供貨風(fēng)險，與LED元件電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠合作是合理策略。
從日本電子零部件電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠成功經(jīng)驗來看，透過財務(wù)交叉持股或技術(shù)共同開發(fā)，僅是建構(gòu)與系統(tǒng)電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠共生合作關(guān)系的第一步。在LED元件取得技術(shù)與制程優(yōu)勢、建構(gòu)優(yōu)越的產(chǎn)品開發(fā)能力、較系統(tǒng)電子顯示屏與亮化工程產(chǎn)品工廠早一步前瞻市場需求，都是新型態(tài)商業(yè)模式成功關(guān)鍵。
（本文作者為工研院IEK ITIS計劃產(chǎn)業(yè)分析師）
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