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2014年LED產業(yè)上、中、下游發(fā)展趨勢分析

發(fā)表于:2014-08-13 點擊數:535
  自2013年以來,LED產品產量增加,銷售額同步增長,企業(yè)滿負荷或超負荷運轉,產能利用率逐步提升。作為下一代新光源的發(fā)展方向,2014年LED將如何發(fā)展?
 
  上游:價格戰(zhàn)逐漸轉為技術戰(zhàn)
 
  LED芯片行業(yè)增產不增收,而藍寶石還要繼續(xù)漲價,所以芯片沒有太大降價空間。
 
  要說2013年開始的是價格戰(zhàn)和兼并戰(zhàn)的話,2014年之后,LED產業(yè)上游將漸漸轉向技術戰(zhàn)和專利戰(zhàn)。2013年LED芯片行業(yè)已經處在增產不增收的狀態(tài),而藍寶石還要繼續(xù)漲價,所以芯片沒有太大的降價空間。如果沒有技術的突破,未來兩年的降價幅度都會有所放緩。
 
  經過2013年各大企業(yè)的兼并、整合、擴產,國內芯片企業(yè)已經具備規(guī)模化生產能力。同時,專利問題也初步顯現出來,各公司通過加強技術研發(fā)、組建專利池和其他方式來規(guī)避專利帶來的風險。2013年三安光電全資子公司LighteraCorporation以2200萬美元收購美國LuminusDevices,Inc(以下簡稱美國流明)100%股權。美國流明在全球擁有151項專利,覆蓋了LED芯片、封裝、系統(tǒng)和應用各個環(huán)節(jié),公司主營大功率芯片,致力于開發(fā)大面積高光效的LED芯片。收購美國流明將大幅提升三安光電在功率芯片上的技術實力,也解決了部分專利問題,為其國際化發(fā)展打開了窗口。
 
  中游:城市亮化照明工程市場增長帶動封裝規(guī)?;?/div>
 
  受到上下游兩方擠壓的封裝企業(yè)通過聯合、兼并等方法,用規(guī)?;a緩解生存壓力。
 
  2013年全球LED城市亮化照明工程市場增長快速。有數據顯示,2013年LED用于城市亮化照明工程應用的產值達到37億美元,占整體LED封裝產值比例達到29%。預計2014年城市亮化照明工程占整體封裝比例將會達到33%,成為所有LED應用當中占比最高的類別。2014年預計全球LED城市亮化照明工程產品出貨量將增長68%,產值達178億美元。受LED城市亮化照明工程需求向好的影響,很多封裝企業(yè)2013年的產值超過了歷史最高水平。在背光市場滲透率趨于飽和的當下,中國LED封裝企業(yè)如何把握全球城市亮化照明工程市場快速發(fā)展的機遇,將成為決定企業(yè)成敗的重要因素。
 
  目前外延片正在從2英寸逐步過渡到4英寸,芯片成本在逐漸降低,如果這一技術成熟,未來幾年內芯片價格還是有下降空間的,所以上游企業(yè)被迫從事技術突破工作。而當技術達到瓶頸的時候,就只能壓縮產業(yè)鏈環(huán)節(jié)。芯片企業(yè)開始向封裝延伸,有些芯片大廠甚至開始直接制造燈具。
 
  同時,很多下游企業(yè)也開始做封裝,受到上下游兩方擠壓的封裝企業(yè)只能向上游或者下游走。但LED產業(yè)上游的投資規(guī)模、技術門檻要遠高于中下游,封裝企業(yè)向上游擴張的可能性很小,所以很多封裝廠選擇往下游擴張做燈具。
 
  由此,封裝企業(yè)將走向兩個方向。一是橫向、縱向整合,走規(guī)?;缆?。封裝的形式及尺寸根據下游客戶的需求來制作,下游客戶需求繁多導致封裝產品型號較多,而這樣多的產品型號不符合大生產的要求。所以一些封裝企業(yè)開始縱橫合并,通過聯合、兼并等方法,用規(guī)?;a緩解生存壓力。大企業(yè)與下游形成策略聯盟,吃掉小企業(yè)的市場空間,這都是市場區(qū)域集中、規(guī)?;谋憩F。二是一部分封裝企業(yè)將向下游延伸。封裝轉做城市亮化照明工程的企業(yè)可以自己做封裝,然后做產品,再用高性價比和規(guī)模化生產提高企業(yè)的競爭力,但市場渠道的弱勢是這些封裝廠面臨的最大問題。
 
  下游:高中低端產品定位明確
 
  大部分企業(yè)會因為打造渠道的資金成本過高而選擇給國內外大企業(yè)做OEM或者ODM。
 
  2013年全球城市亮化照明工程市場最重要的特點是隨著LED城市亮化照明工程產品價格快速下降和白熾燈淘汰等因素,全球爆發(fā)了LED光源對傳統(tǒng)光源的替換潮。其中球泡燈和燈管是最受市場歡迎的替代型光源。2014年,降低產品價格、積極爭取招標項目、大力進行道路城市亮化照明工程建設及改造、推廣智能城市亮化照明工程和提升品牌形象等,將成為全球LED城市亮化照明工程電子顯示屏與亮化工程產品工廠的主要發(fā)展策略。
 
  就國內市場而言,隨著室內城市亮化照明工程市場的快速啟動,傳統(tǒng)城市亮化照明工程企業(yè)陸續(xù)轉戰(zhàn)LED城市亮化照明工程市場。轉型快的,有渠道資源的傳統(tǒng)城市亮化照明工程企業(yè)有很大優(yōu)勢,但大部分LED企業(yè)會因為打造渠道的資金成本過高而選擇給國內外大廠做OEM或者ODM。有實力的LED企業(yè)開始大范圍地尋找有渠道、規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)進行整合,或者形成戰(zhàn)略聯盟。

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