經(jīng)濟周期下行階段,部分【LED顯示屏維修】經(jīng)歷大浪淘沙,完成徹底洗牌,【LED顯示屏維修】格局已定,龍頭公司脫穎而出。對于洗牌徹底【LED顯示屏維修】的界定,一是此前幾年產(chǎn)能投資過快;二是近幾年價格下滑非常明顯,價格的環(huán)比持續(xù)下跌;三是【LED顯示屏維修】內(nèi)大的公司出現(xiàn)轉(zhuǎn)型或者破產(chǎn)清算;四是龍頭公司【LED顯示屏租賃】份額不斷提升。我們初步選了【LED顯示屏價格】封裝和光伏【LED顯示屏維修】,后續(xù)將進一步補充,建議積極關(guān)注【LED顯示屏價格】封裝【LED顯示屏維修】龍頭木林森以及光伏【LED顯示屏維修】龍頭隆基股份。

　　1、經(jīng)濟下行周期,【LED顯示屏維修】洗牌加劇。此輪周期的表現(xiàn)大致是是2010-2012年產(chǎn)能投資加速,尤其是制造業(yè)投資,連續(xù)三年增速保持在20%-30%,無疑增加了巨大的產(chǎn)能。2012-2015年價格持續(xù)下滑,已經(jīng)有4年時間,部分【LED顯示屏維修】完成了徹底的洗牌,在宏觀經(jīng)濟階段性啟穩(wěn)的背景下,部分【LED顯示屏維修】已經(jīng)反轉(zhuǎn)。

　　2、反轉(zhuǎn)【LED顯示屏維修】1:【LED顯示屏價格】封裝【LED顯示屏維修】。由于【LED顯示屏價格】封裝的進入門檻較低,投資規(guī)模在2000萬以上,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期就吸引了大量資本的進入,封裝產(chǎn)業(yè)形成一種小而散的格局,十多年前【LED顯示屏維修】基本上呈現(xiàn)群雄爭霸格局,14、15年【LED顯示屏價格】封裝價格下跌,其中14年下跌30%,15年下跌30%-50%,在這種背景下,企業(yè)大規(guī)模破產(chǎn)轉(zhuǎn)型,【LED顯示屏維修】并購明顯增加,大額并購案例明顯增加,并購額過億案例數(shù)達39個,占比73.6%。

　　3、【LED顯示屏價格】封裝龍頭公司:木林森。從封裝產(chǎn)能來看,木林森2015年為3600億只,國星光電為480億只,鴻利光電為150億只,木林森的龍頭優(yōu)勢無可撼動。后續(xù)核心看點:一是定增繼續(xù)擴充【LED顯示屏價格】封裝產(chǎn)能;二是大力布局下游【LED節(jié)能燈】領(lǐng)域;三是存在海外并購預(yù)期,國際品牌歐司朗是可能的標(biāo)的。

　　4、反轉(zhuǎn)【LED顯示屏維修】2:光伏。由于光伏產(chǎn)業(yè)鏈中游電池片和組件的生產(chǎn)資金所需門檻低,缺少技術(shù)壁壘,建設(shè)周期短,在國外需求激增的情況下吸引了大量資本進入,形成了小而散的格局。國內(nèi)硅片價格在2011年開始下跌,目前仍在底部徘徊的過程中,從2014年開始,光伏產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的【LED顯示屏維修】集中度開始提升,2014年多晶硅前十家產(chǎn)量占比達到91%,前五家占比則達到77%。

　　5、光伏龍頭企業(yè):隆基股份。公司成本優(yōu)勢無可比擬,一方面較低的電力成本另一方面公司在設(shè)備自動化、大型化和拉晶工藝改進的先行應(yīng)用。后續(xù)的核心看點:一是公司積極布局中下游產(chǎn)業(yè)鏈,重點發(fā)展太陽能組件業(yè)務(wù)和電站開發(fā)業(yè)務(wù),并開始布局分布式光伏業(yè)務(wù)。二是公司的訂單源源不斷,保障了其業(yè)績的持續(xù)性。

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